アウトプット リハビリ職の価値はどこで決まる？単位数以外に見られているポイント
本記事では、リハビリ職の価値がどこで決まっているのかそして、単位数以外に何が見られているのかを、学術的根拠と経営視点の両面から解説します。
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アウトプット 診療報酬だけ見ていては危ない：管理職が必ず押さえるべき経営視点
本記事では、「制度理解」と「経営判断」を混同しがちな医療管理職に向けて、必ず押さえるべき経営視点を整理します。
アウトプット 現場任せはもう限界？医療現場がシステム思考に変わるべき理由
本記事では、なぜ「現場任せ」が破綻するのか。医療現場にこそ必要な「システム思考」とは何か。リハビリ部門・多職種チームがどう変わるべきか。を、現場と経営の両視点から整理していきます。
アウトプット なぜ優秀な医療職ほど辞めていくのか──制度と現場のズレを考える
本記事では、診療報酬制度や組織論、学術的知見を踏まえながら、なぜ優秀な人材が辞めていくのか、その背景と、現場・管理職が向き合うべき本質的課題を整理します。
アウトプット 「忙しい＝評価される」はもう終わり？これからの医療現場で生き残る人の条件
本記事では、診療報酬改定の流れと学術的知見を踏まえながら、「忙しい＝評価される」時代がなぜ終わりつつあるのか、そしてこれからの医療現場で“生き残る人”に共通する条件を、現場目線で解説します。
アウトプット 診療報酬改定の裏側で何が起きている？現場が知らない医療経営
本記事では、診療報酬改定の構造と意図をひもとき、現場が知っておくべき医療経営のリアルを、リハビリ部門を軸に解説します。
アウトプット 診療報酬改定後の勝ち筋とは？賃上げを吸収できるリハビリ部門の条件
本記事では、診療報酬改定後の環境下で“勝ち残るリハビリ部門”に共通する条件を、現場・経営・学術的視点から整理していきます。
アウトプット 賃上げ確定時代のリハビリ部門経営｜人件費上昇を「成果」に変える管理職の戦略
本記事では、賃上げが確定した時代において、リハビリ部門の人件費上昇を“コスト”で終わらせず、“成果”に転換するための経営視点を、現場実装レベルで解説します。
アウトプット 単位を取るだけでは足りない──賃上げ時代にリハ職が「成果」を示す5つの方法
本記事では、賃上げ時代においてリハビリ専門職が何を成果として示すべきか、そしてどう行動を変えるべきかを、経営・学術の視点から整理します。
アウトプット 診療報酬×賃上げの現実─リハビリ専門職が今こそ知るべき経営の話
この記事では、リハビリ専門職が最低限知っておきたい**「診療報酬×賃上げの現実」**を、できるだけ噛み砕いて解説します。