経営

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診療報酬だけでは守れない時代へ──他産業の経営手法を医療に移植する

診療報酬を否定する必要はありません。ただし、それだけに頼らない組織を作ることが、管理職・経営層の新しい責任です。他産業の経営手法は、儲けるための技術ではなく、生き残るための知恵です。
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診療報酬だけ見ていては危ない:管理職が必ず押さえるべき経営視点

本記事では、「制度理解」と「経営判断」を混同しがちな医療管理職に向けて、必ず押さえるべき経営視点を整理します。
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リハビリ×経営:中医協が示す次期改定で“成果を示す部門”になるための戦略

リハビリ部門が経営戦略の一翼を担い、「成果を示す部門」へと変貌するための戦略を、本記事で明らかにします。
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リハビリ管理職必見!厚労省支援策を使いこなして赤字を乗り切る戦略

本記事では、リハビリ管理職が制度を使いこなすための戦略を解説します。
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リハビリ部門の管理職必読!経営参画を成功に導く「組織を動かす力」とは

本記事では、学術的根拠を交えながら、その条件と具体的な行動指針を解説します。