理学療法士の給料はなぜ安い？理由と転職で年収アップを実現する方法

もんきち

みなさん、こんにちは！もんきちです。

今回は、転職について考えたいと思います。

スタッフ

転職は考えていいの？

もんきち

管理職の方は、広い視野を持った上で、適切なアドバイスができるといいですね！

こんな方にオススメ！

はじめに

理学療法士として日夜患者さんの回復に寄り添って働く中、「仕事量に対して給料が安すぎる」と悩む方も少なくありません。実はこの問題は、診療報酬に左右された賃金体系や昇給に限界のあるキャリア構造に起因しています。

しかし、転職という方法を活用すれば、収入アップは夢ではありません。この記事では、「理学療法士の給料はなぜ安いのか」と「転職に成功して年収を上げる方法」について徹底解説します。キャリアに悩まれている理学療法士の方は、是非参考にしてみて下さい。

理学療法士の給料は、「仕事量に対して安すぎる」と感じている方も少なくありません。その理由は大きく分けて三つあります。

まず、「業務負担に対して賃金が伴っていない」という問題です。患者さんの回復に直結する仕事に従事しているにも関わらず、賃金に反映されにくいという声はよく耳にします。

次に、「診療報酬に左右された賃金体系」というポイントです。理学療法の料金は国に定められており、独自に料金を設定するのは難しく、結果として賃金に影響を与えてしまいます。

最後に、「業界構造上賃金に上限がある」という問題もあります。病院やクリニックに所属して働く場合、昇給に限度がある場合が多く、自身の能力に伴って賃金が上がっていかないという悩みにつながります。

理学療法士として収入を増やしたいなら、「転職」でキャリアにレバレッジをかける方法も有力です。

まず、「年収交渉ポイント」として、自身の資格（認定理学療法士、専門理学療法士）、経験数、キャリアに伴う成果（患者数、研修講師経験）を整理しておくと交渉材料になります。

次に、「回復期からスポーツ、福祉、予防分野に活躍の幅を広げる」という視点も重要です。従来の病院中心からスポーツクラブ、デイサービス、行政との共同事業にチャレンジすることで付加価値を身につけ、収入アップに繋げることも可能です。

また、「求人の探し方」もポイントです。理学療法士に強い転職エージェントに登録したり、自分に足りない情報を整理してから動くことで、条件に満足する求人に出会いやすくなります。

理学療法士としてキャリアに広がりを持たせたいなら、「将来展望」も視野に入れてプランを練っていきましょう。

キャリアアップに伴う収入増は、「管理職に昇格したり、新たに開設された施設の責任者に就く」といった方法に表れてきます。そのほか、「認定・専門理学療法士」としてのキャリアも付加価値に繋がります。

また、「付加価値を身に付け続ける」視点も重要です。研修に積極的に足を運んだり、新たな資格にチャレンジしたりすることで、自身の強みを増やしていくことができます。

人生100年時代に伴い、「視野と思考法」も柔軟にしていく必要があります。臨床に限らなくても、行政、福祉、スポーツ、予防分野というように活躍の舞台は広がってきます。そのような視野を持ってキャリアを築くことで、収入も伴いやすくなるというわけです。

若手・中堅の理学療法士が「何を達成すれば昇給に近付くか」と迷わなくてもよいように、評価ポイントやキャリアパスを整理して共有するべきです。
例:

ルーティンに従うだけでは収益に直結しにくく、結果として賃金に影響を与えてしまいます。
管理職は、「付加価値」となる仕事（研修講師、他部門との連携、予防事業の展開、患者満足度の向上策）にチャレンジする文化を根付かせましょう。

若手・中堅に対して、「○○というキャリアにチャレンジしたい」と相談された時に具体策を提示して後押しするようにします。
研修に赴く機会を提供したり、資格取得時に助成金を出したりすることで、自律して成長していく人材に対して積極的に投資していく姿勢も重要です。

管理職は、「臨床の負担に対して賃金体系に齟齣がある」と上層部に対して整理されたデータに基づく問題提起も行うべきです。
たとえば、「○○というキャリアポイントに対して昇給幅を整理してほしい」と具体案にまとめ、人事に交渉していくという方法もあります。

理学療法士の賃金は構造上上がりにくく、キャリアに伴う収入アップも難しく感じられてきました。しかし、視野を広げ、転職というチャレンジに一歩踏み出すことで、理想に近い収入に近付く可能性は大いにあります。

ポイントは、自身の強みを整理した上で交渉に臨み、新たな領域にチャレンジして付加価値を身につけることです。キャリアプランを整理し、積極的に行動していくことで、理学療法士として満足のいく収入に近付くことでしょう。