アウトプット 診療報酬改定の裏側で何が起きている？現場が知らない医療経営
本記事では、診療報酬改定の構造と意図をひもとき、現場が知っておくべき医療経営のリアルを、リハビリ部門を軸に解説します。
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アウトプット 診療報酬改定後の勝ち筋とは？賃上げを吸収できるリハビリ部門の条件
本記事では、診療報酬改定後の環境下で“勝ち残るリハビリ部門”に共通する条件を、現場・経営・学術的視点から整理していきます。
アウトプット 賃上げ確定時代のリハビリ部門経営｜人件費上昇を「成果」に変える管理職の戦略
本記事では、賃上げが確定した時代において、リハビリ部門の人件費上昇を“コスト”で終わらせず、“成果”に転換するための経営視点を、現場実装レベルで解説します。
アウトプット 単位を取るだけでは足りない──賃上げ時代にリハ職が「成果」を示す5つの方法
本記事では、賃上げ時代においてリハビリ専門職が何を成果として示すべきか、そしてどう行動を変えるべきかを、経営・学術の視点から整理します。
アウトプット 診療報酬×賃上げの現実─リハビリ専門職が今こそ知るべき経営の話
この記事では、リハビリ専門職が最低限知っておきたい**「診療報酬×賃上げの現実」**を、できるだけ噛み砕いて解説します。
インプット 賃上げ時代のリハビリ専門職へー診療報酬改定後に「評価される人・されない人」の違い
この記事では、診療報酬改定と賃上げの流れを踏まえ、これから評価されるリハビリ専門職と、評価されにくくなる専門職の違いを、現場・経営の両視点からわかりやすく解説します。
アウトプット 回復期リハビリが強くなる鍵｜「現場で判断できる仕組み」の作り方
本記事では、回復期病棟において判断を現場に委ねながら質と安全を落とさず管理職の負担も軽減するそんな判断の仕組み化について、学術的根拠と実践知を交えて解説します。
アウトプット 回復期リハビリが回らない本当の理由｜属人的管理からシステム管理へ
本記事では、回復期病棟がなぜ属人的管理に陥りやすいのか、そして 「人に依存しないシステム管理」へどう移行すべきかを、学術的根拠と現場感覚の両面から解説します。
アウトプット 【回復期×心理的安全性】安全・学習・挑戦が患者とスタッフを成長させる理由
本記事では、回復期病棟において、心理的安全性が「安全・学習・挑戦」をどう支え、患者アウトカムと組織成長を高めるのかを、学術的根拠と現場視点の両面から解説します。
アウトプット 回復期リハビリの質を可視化する｜患者満足度（PREMs・PROMs）活用戦略
本記事では、回復期病棟における患者満足度（PREMs・PROMs）の意味と実践的活用法を解説する。