
みなさん、こんにちは!もんきちです。
今回は、仕事と家庭の両立について考えましょう。

言葉を口にするのって簡単なようで難しい・・・

「完璧でなくても、愛は伝わる」という言葉について考えてみましょう。
こんな方にオススメ!
- マネジメント初心者の方!
- 医療管理職の方
はじめに
スマートフォンの画面に光る「保育園」の三文字。 その瞬間、心臓がキュッと縮み上がり、さっきまでの喧騒が遠のいていく感覚。あなたにも経験がありませんか?
患者さんの笑顔、鳴り響くナースコール、積み上がった書類の山…。管理職として守るべき日常が目の前にあるのに、「どうしよう、今、私が抜けたら…」という焦りだけが頭の中を支配する。
これは、子育てをしながら管理職を務める私たちが、何度も経験してきた静かな戦いです。
でも、その胸を締め付けるような焦りの正体は、本当に「仕事に穴を開けること」への不安だけでしょうか。
実は、その奥底には、「みんなに迷惑をかけてしまう」という申し訳なさと、「良い管理職でいなければ」というプレッシャーが混じり合った、根深い罪悪感が潜んでいるのです。
この記事では、かつて保育園からの電話を「地雷」のように感じていた私が、その罪悪感から解放され、むしろチームの絆を深めるきっかけに変えていった「神対応」を5つ、私の本音と共にご紹介します。
もし今、あなたが仕事と家庭の板挟みで一人静かに心をすり減らしているのなら、どうかこの記事を読み進めてください。これは、あなた一人の問題ではないのですから。
「保育園からの電話」が地雷に感じる、本当の理由
- 導入(共感の提示): スマートフォンの画面に光る「保育園」の3文字。その瞬間、心臓がドキッとし、思考が停止する感覚。患者さんの予約、チームの進捗、山積みの書類…。「どうしよう、今抜けられたら…」。子育て中の管理職なら、誰もが経験するこの焦燥感。それは、単に仕事が中断されるからだけではありません。
- 罪悪感の正体(深層心理の分析): 私たちが感じる焦りの根源は、「職場への申し訳なさ」という名の罪悪感です。患者さんや同僚に迷惑をかけてしまう、管理職としての責任を果たせないのではないか、という見えないプレッシャーが、保育園からの電話を「地雷」のように感じさせてしまうのです。
- 負のスパイラル(問題の具体化): この罪悪感は、「すみません」を繰り返すことで自己肯定感を下げ、家庭では「仕事のせいで…」と子どもに対して申し訳なさを感じ、職場と家庭の両方で疲弊していくという負のスパイラルを生み出します。しかし、この連鎖は断ち切ることができます。
職場も家庭も円満に!管理職ママ・パパが実践した神対応5選
- 神対応1:『お互い様』を育む、事前の情報共有と根回し
- 具体策: 普段から「子どもが小さくて、急な呼び出しがあるかもしれない」とオープンに伝えておく。子どものいないスタッフにも「将来、親の介護などで同じ状況になるかもしれない。これは『お互い様』だから」と伝え、理解を求める。
- 表現豊かなポイント: 「申し訳ない」ではなく「いつもありがとう」と感謝を伝えることで、職場の空気は驚くほど変わります。罪悪感のオーラを感謝の光に変えるのです。
- 神対応2:仕事を『属人化』させない、徹底した業務の見える化
- 具体策: 担当患者の情報や進捗をチームで共有できるシステム(電子カルテのメモ機能、共有フォルダなど)を構築。「自分しか分からない仕事」をなくす。
- 表現豊かなポイント: あなたの頭の中にある「仕事の地図」を、チーム全員が使える宝の地図に変える作業です。
- 神対応3:『時間内に成果を出す』プロ意識をチームで醸成
- 具体策: 管理職自らが率先して時間内に仕事を終え、生産性の高さを背中で示す。ダラダラ残業を評価せず、効率性を称賛する文化を作る。
- 表現豊かなポイント: 「早く帰る」ことは、手抜きではなく、高い専門性と効率性の証である、という新しい価値観をチームにインストールします。
- 神対応4:『完璧な親』を目指さない。頼れるものは全て頼る覚悟
- 具体策: ファミリーサポート、病児保育、ベビーシッターなど、地域の社会資源を事前にリストアップし、登録を済ませておく。祖父母やパートナーとの協力体制も具体的に話し合っておく。
- 表現豊かなポイント: 一人で抱え込むのは、愛情ではなく自己満足かもしれません。子育てはチーム戦。使えるカードは全て手元に揃えておくのが、デキる親の戦略です。
- 神対応5:『心理的安全性』という最強の土壌を育てる
- 学術的根拠: Googleの研究でも証明された「心理的安全性」。リーダーが自身の弱み(子育てでの悩みなど)を開示することで、メンバーは安心して自分の状況を話せるようになり、助け合いの文化が生まれます。
- 具体策: 「昨日、子どもが熱出しちゃって大変でさ…」といったプライベートな会話を、朝礼などの場で少しだけ話してみる。
- 表現豊かなポイント: 管理職の鎧を脱ぎ、一人の人間として弱さを見せる勇気が、結果的にチームという城の石垣を最も強固にするのです。
「呼び出しの電話」が、チームの絆を深める合図に変わる日
- 変化した未来: 「保育園からの呼び出し」は、もはや地雷ではありません。それは、日頃から築き上げてきたチームワークが試され、そして発揮されるための「合図」に変わります。「先生、こっちは大丈夫ですから、早く行ってあげてください!」「〇〇さんの件、引き継ぎますね!」そんな温かい言葉が自然と飛び交う職場。
- まとめと行動喚起: 管理職ママ・パパが、罪悪感を手放し、周りを信頼して頼ること。それが、あなた自身を救うだけでなく、結果的にチーム全体の対応力と結束力を高める最良の策なのです。さあ、今日からあなたも「神対応」を実践し、職場と家庭に笑顔の輪を広げていきませんか?
まとめ
保育園からの呼び出しの電話は、決してあなたのキャリアを脅かす「地雷」などではありません。
それは、あなたがこれまで築き上げてきたチームの真価が問われ、そして、その絆の強さを証明する「合図」なのです。
「先生、こっちは大丈夫ですから、早く行ってあげてください!」 「〇〇さんの件、私が代わりますね!」
かつて「すみません…」と頭を下げるしかなかった場面で、こんな温かい言葉が自然と飛び交うようになった時、私の胸に広がったのは、感謝と誇らしさでした。
管理職である私たちが、完璧であることや一人で抱え込むことをやめ、勇気を出して「弱さ」を見せ、仲間を信頼して「頼る」こと。
皮肉なことに、その一歩こそが、あなた自身を罪悪感から解放し、結果としてチームに「お互い様」という最強の土壌を育み、全体の対応力と結束力を高める最良の策となるのです。
さあ、今日からあなたも「神対応」を始めてみませんか?
まずは、一番近くの同僚に「いつもありがとう」と伝えてみること。その小さな一言が、あなたの明日を変え、職場と家庭に優しい笑顔の輪を広げていく、大きな一歩になるはずです。
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