医療マネジメント

この記事では、私自身が「残業できない罪悪感」を手放すことで、チームの生産性を劇的に向上させ、スタッフ一人ひとりが輝き始めた実体験をお話しします。もしあなたが、チームの長時間労働や低い生産性に悩んでいるのなら、この記事がきっと解決の糸口になるはずです。

この記事では、両立ストレスを減らす考え方と具体的な行動法をご紹介します。

この記事では、実体験と学術的根拠をもとに、あなたが無理なく仕事と家庭を両立するヒントをご紹介します。

管理職として、現場を守るために全力で頑張りすぎた結果、心も体も限界に近づいたことはありませんか？私自身、残業が40時間を超え、家族行事にも参加できず、「もう辞めたい」と思ったことがありました。

リハビリ現場の管理職として働く中で、突発的なスタッフ欠勤や予期せぬ業務に振り回されることはありませんか？私自身、ある日子供の行事を欠席してまで現場に立ったことがありました。その経験から得られた内容を説明していきます。

この記事では、私自身が「感謝を言えない管理職」だった頃の失敗と、心理的安全性やモチベーション理論を学んで変化したプロセスを紹介します。

本記事では、現場優先の落とし穴と、会議とのバランスを取り戻すための実践的な方法を紹介します。

本記事では、同じ悩みを持つリハビリ管理職の方に向けて、私が実践した働き方改革のプロセスと、その結果を共有します。

この記事では、私自身の経験談をもとに、任せられない性格がチームに与える影響と、その解決策を紹介します。

この記事では、学術的な根拠を交えながら、通常業務と管理業務の両立がなぜ難しいのか、どう解決すべきかを解説します。