みなさん、こんにちは！もんきちです。
今回は、DXの活用について考えましょう。
何回も出てくるけど馴染みがないですね・・・。
DXを活用しながらチーム医療を強化できることについて考えてみましょう。
こんな方にオススメ！
- マネジメント初心者の方！
- 医療管理職の方
はじめに
リハビリ現場ではAIやDX（デジタルトランスフォーメーション）の活用が急速に進んでいます。しかし、どれだけ優れたシステムを導入しても、成果を左右するのは「人」と「コミュニケーション」です。特に管理職は、DXを活用しながらチーム医療を強化し、質の高いリハビリテーションを提供する中心的役割を担います。
DXがもたらすリハビリ現場の変化
厚生労働省は「医療DX推進本部」を設置し、医療現場でのデジタル化を加速させています。リハビリ領域でも、電子カルテやAIによる歩行分析、データベースを用いた治療計画の最適化などが実用化されつつあります。
特に管理職には、
- データを適切に活用して業務を効率化する
- ICTツールを導入・運用し、スタッフの負担を軽減する
といったDX視点が求められます。
チーム医療とコミュニケーションの質が成果を左右する理由
近年の研究では、多職種連携の質が高いほどリハビリ成果（ADL改善や在宅復帰率）が向上することが示されています（例：Interprofessional Collaboration and Patient Outcomes, 2021）。
一方で、情報共有が不十分だと治療計画の遅延や医療エラーが発生するリスクがあります。DXツールは情報共有を効率化しますが、最終的に成果を決めるのは「チーム間のコミュニケーションの質」です。
管理職が取り組むべきDX戦略と実践ポイント
管理職が実践できるDX戦略は次の4点です。
- データリテラシーの強化 ― スタッフ全員がデータを理解・活用できる環境づくり。
- ICTツールの導入と定着 ― 電子カルテ連携やオンラインカンファレンスで効率化。
- 対話力・ファシリテーション力の育成 ― 意見を引き出し、チームの合意形成を促進。
- 成果の見える化 ― 患者満足度や再入院率をデータで管理・改善。
これらの取り組みを通じて、チーム医療の質を底上げすることが可能になります。
まとめ
DXはリハビリ現場の業務を効率化し、データ活用を広げる強力な手段です。しかし、最終的に患者アウトカムを左右するのは「チームのコミュニケーションの質」です。管理職はDXと対話力の両輪を活かし、質の高い医療を実現するリーダーシップを発揮することが求められています。
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