みなさん、こんにちは！もんきちです。
今回は、デジタルスキルについて考えましょう。
デジタルはﾜｶﾘﾏｾﾝ。
「高度専門性」と「デジタルスキル」の両立という観点から整理し、管理職が取り組むべきポイントを考えてみましょう。
こんな方にオススメ！
- マネジメント初心者の方！
- 医療管理職の方
はじめに
リハビリテーションの現場は、急速に変化しています。高齢化の進展と医療DXの推進により、リハビリ専門職には従来以上の高度な専門知識と臨床技術に加え、デジタルスキルが求められるようになりました。管理職はこの変化を先取りし、未来の人材像を描きながらチーム育成を進める必要があります。
本記事では、未来のリハビリ人材像を「高度専門性」と「デジタルスキル」の両立という観点から整理し、管理職が取り組むべきポイントを学術的根拠を交えて解説します。
リハビリ人材に求められる「高度専門性」
リハビリ職にとって、専門性は根幹です。脳卒中後のADL回復、整形外科領域の術後リハ、地域包括ケアにおける生活支援など、臨床知識と技術の精度が患者の予後を大きく左右します。
研究でも、多職種連携における理学療法士・作業療法士・言語聴覚士の専門的役割が患者のアウトカム改善に寄与していることが報告されています（例：Interprofessional Rehabilitation and Patient Outcomes, 2021）。
未来の人材像では、専門性はさらに深化し、以下が求められます：
- エビデンスに基づいた臨床判断
- 専門領域の深化と横断的知識の習得
- チーム医療でのリーダーシップ
DX時代に必須となる「デジタルスキル」
医療現場のDX（デジタルトランスフォーメーション）は加速しています。電子カルテやAI歩行分析、オンラインリハビリ指導、ウェアラブルデバイスを用いた進捗モニタリングなど、リハビリの提供方法は大きく変わりつつあります。
これに伴い、未来のリハビリ人材には以下のスキルが不可欠になります：
- データ活用力：患者のバイタルや活動量をデータとして解釈し、臨床判断に活かす力。
- ICTリテラシー：電子カルテやデジタルデバイスを使いこなす能力。
- 遠隔対応力：在宅や地域でのリハを支えるオンライン指導スキル。
調査（Healthcare Digital Competencies, 2022）によれば、医療者のデジタルスキルが高いほど患者満足度や治療継続率が改善する傾向が報告されています。
管理職が描く未来の人材育成戦略
未来のリハビリ人材像を実現するには、管理職の戦略が不可欠です。求められるのは「専門性の継承」と「デジタルスキルの育成」の両立です。
管理職が取り組むべき実践ポイントは以下の通りです：
- 教育体制の整備：専門技術を深める臨床研修と、ICT教育を並行して実施。
- データドリブンな評価：患者アウトカムやチームパフォーマンスをデータで可視化。
- リーダー育成：デジタル時代に適応できる次世代リーダーを育てる。
- チーム文化の醸成：専門性とデジタル活用を融合した「学び合う組織」を形成。
この両輪を回すことで、未来のリハビリ現場に対応できる人材が育成され、患者により質の高いサービスを提供できるようになります。
まとめ
未来のリハビリ人材像は、高度専門性とデジタルスキルの両立にあります。専門的知識や臨床力を基盤としつつ、データ活用やICTを駆使できるセラピストこそ、これからの時代に求められる存在です。
管理職はこの未来像を明確に示し、教育・評価・育成の体制を整えることで、変化する医療環境に適応できる強いチームを作り上げることができます。
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