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リハビリ管理職が知っておくべき“ロール・トランジション”:現場からマネジメントへの適応術

リハビリ専門職が管理職になると、求められるスキルや視点が大きく変わります。この記事では、そんな変化への適応を乗り越えるための理論と実践策を紹介します。
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リハビリ管理職が陥る “やる気” のジレンマとその突破口

本記事では、リハビリ専門職が管理職として新たなスタートを切るときに直面する心理的課題と、その背景にある動機づけ理論や組織心理学に基づいた解決のヒントを、わかりやすく解説していきます。
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なぜPT管理職は“成長”を求めるのか?リハビリ現場を支える管理者の本音と課題

本記事では、なぜ彼らは成長を求めるのかという問いに焦点をあて、その背景や課題、具体的な実践方法について、学術的根拠とともに読み解きます。
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今こそ変革のチャンス!リハ職管理者が知っておくべきグローバル人材育成の最新潮流

本記事では、WHOやOECDの国際的な潮流を踏まえながら、リハ職管理者が取り組むべき具体的アクションを、事例とともに解説します。
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リハビリ管理職の新常識:AIとガバナンスで変わる組織運営と人材戦略

本記事では、OECDが描く未来像をもとに、現場で生かせるマネジメント術を紐解いていきます。
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リハビリ専門職が変える未来医療:OECDが提言する“デジタル×ガバナンス”のリーダー像とは

本記事では、OECDの最新報告を基に、リハビリ専門職が未来型ヘルスケアの中でどのようなリーダー像を描くべきか、その理論と現場での実践、今後のアクションまでをわかりやすく解説します。
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リハビリ専門職の未来を変える『参加型リーダーシップ』:WHO最新支援フレームに学ぶ実践法

本記事では、その理論背景から現場実践、今後の課題までを3つの視点で整理し、リハビリ専門職にとっての新しいリーダー像を考察します。
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WHO-EMROが示すリハビリ専門職の未来:グローバル保健リーダー育成の核心とは?

この記事では、グローバル保健におけるリーダー育成の方向性を示すものであり、日本のリハビリ分野にとっても重要な示唆を与えています。
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なぜ国際基準が浸透しないのか?リハビリ専門職リーダー育成の現場課題と実践例

本記事では、リーダーシップについて、国際基準と現場の乖離の背景を解説し、具体的な取り組み事例とともに、現場に根付くためのヒントを探ります。
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WHOが示す医療リーダーの国際基準とは?リハビリ専門職育成の課題と可能性

この記事では、WHOが発表した最新レポートをもとに、医療リーダー育成の国際標準と日本における課題を読み解き、実践的な戦略を考察します。